Культура производства

Культура производства

Культура производства- основа основ. Базовая предпосылка для внедрения, изменений, инноваций. И принципы в основе культуры производства простые. Тем не менее, результат достигается не просто. С чем это связано?

  • Во-первых, культура производства- это определенный стиль поведения. Смена принципов, модели поведения в коллективе требует времени. То есть несмотря на простоту, создание культуры производства- продолжительный процесс
  • Во-вторых, культура производства затрагивает весь персонал. Соответственно процесс “перевоспитания” коснется большой группы людей, в том числе, руководства компании. С руководителями часто связаны самые курьезные случаи. Сопровождая аудиторов, генеральный директор соглашается с тем, что курение на рабочих местах – это плохо. При этом сам закуривает сигарету и продолжает обход производственных цехов.

С чего начать внедрение культуры производства? Каков будет план действий?

  • Определить области для улучшения (внешний вид персонала, организация рабочих мест, места приема пищи, места для курения, трудовая дисциплина, обращение с отходами, правила коммуникации и др.)
  • Декларировать принципы культуры производства коллективу
  • Внедрить требования и улучшения в повседневную жизнь. Использовать при внедрении все лучшие практики системы управления: 5S, карты потоков, визуализация и пр.
  • Контролировать соблюдение правил до формирования новых привычек, в последствии также поддерживать уровень культуры производства

Ваш эксперт

info@be-expert.ru