Перейти к основному содержимому

Будь экспертом

2
K+

проектов

  • Разработка систем менеджмента
  • Разработка бизнес-процессов
  • Система качества в закупках
  • Система контроля качества
  • Поддержка автоматизации
  • Сопровождение новых проектов
  • Внутренние аудиты и аудиты поставщиков
  • Подготовка к аудиту
  • Тренинги персонала
Image Not Found

Цели

Снижение несоответствий процессов. Снижение брака продукции и рекламаций. Снижение человеческого фактора. Результативная автоматизация. Стандартизация знаний. Успешное прохождение аудитов. Вывод новых продуктов и новых рынков.

Image Not Found

Подходы

Учет и согласование плановых результатов, рисков и возможностей проекта. Внедрение эксперта в проект и/или консультирование персонала заказчика. Гибкость, предоставление вариантов достижения целей.

Image Not Found

Почему с BE EXPERT?

Исключение лишних и/или навязанных услуг. Честность и объективность информации о результатах проекта. Не только консультирование, но и выполнение задач. Проектная занятость, нет необходимости принимать эксперта в штат.

Экспертный опыт для вашего бизнеса

Мы – команда экспертов, для которых работающие система менеджмента и бизнес-процессы – это реальные результаты компаний, в том числе, снижение затрат, соблюдение бюджета автоматизации, подбор выгодных и соответствующих поставщиков, увеличение производительности, получение новых контрактов, запуски продаж на маркетплейсах и новых рынках и так далее.

услуги

Возможности для вашего бизнеса с BE EXPERT

Image Not Found

Бизнес-процессы

Разработка, развитие и улучшение процессов, поддержка автоматизации. Валидация.

01
Image Not Found

Аудиты

Оценка соответствия, объективные результаты, несоответствия, риски, возможности.

02
Image Not Found

База знаний

Статьи экспертов и бесплатные полезные материалы.

03

20 Лет опыта

Улучшения результатов

Соответствие требованиям

Как мы достигаем результатов

01

Цель проекта

Основное условие успешности проекта – четкая цель / задание. Улучшения процессов могут требоваться для повышения эффективности, для снижение брака и ошибок, для выполнения требований текущих и потенциальных клиентов, для новых продуктов и рынков сбыта.

02

Экспертное решение, ресурсы, сроки

Под цель подбирается и согласуется экспертное решение и сроки завершения проекта. Выполнение проекта может быть осуществлено заказчиком с сопровождением эксперта, эксперт может быть вовлечен как участник команды проекта.

03

Внедрение и контроль

Внедрение проекта осуществляется с контрольными точками: что сделано, какие задержки, какие изменения требуются и почему, какое вовлечение персонала, какие улучшения процессов достигнуты.

Image Not Found
Image Not Found Image Not Found

Контакты

Ольга Колчина

Ольга Колчина

международный эксперт, аудитор, лектор, разработчик обучающих программ, консультант по бизнес-процессам, системам менеджмента, GMP, GDP, валидации процессов. Руководство и участие в запуске новых проектов (новые производственные площадки, расширение бизнеса, новые продукты, лицензирование).